売り手よし・買い手よし・世間よし・創り手よしの「四方良し」の精神で
パートナーシップ連携を実現し、
パートナー企業様の健全な成長と個人パートナー様の健康促進のお手伝いをして、
明るい社会へ貢献いたします。
【略歴】
1954年 福島県会津地方喜多方市に誕生
1977年 慶應義塾大学 工学部卒業
1977年 NEC在籍(一貫してITプラットフォーム事業に従事)
2010年 NECインフロンティア(株) 代表取締役社長(現NECプラットフォームズ)
2012年 NEC システムプラットフォームビジネスユニット責任役員
2016年 NEC シニアオフィサー
そして2018年退職、現在にいたる
経営一般、新事業創出、マーケット拡大、人材育成、人材発掘等テーマを相談して パートナー企業様の強さをもっと強く、弱さを強さに変えるお手伝いをします。
新人、中堅、経営幹部のどの層をどう育成していくか私の経験をお話しして 各層とディスカッションしながら、各層の進化へのお手伝いをいたします。
パートナー企業様をつなぎ、 新しいビジネスモデルづくりのお手伝いをいたします。
定例セミナーを開催し、パートナー企業様の情報交換、連携強化の場を提供いたします。
(例:ディスカッションセミナー、国内・海外視察セミナー等
新年あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
●2023年活動報告
●2024年予定紹介
コロナ禍もピーク時よりは落ち着いたようですが、まだまだ注意して活動していかなければならない状況です。
WIN-WIN-WIN-WINの4WINS活動はハイブリッド型でのパートナリング創造活動に移りましたが、
Face To Faceでのリアル活動が2でオンラインでのヴァーチャル活動が1の割合となりました。
それでは各項目別にご紹介いたします。
2022年後半から始めた顧問活動も1年半を経て軌道に乗ってきました。
新規事業開拓・長期経営戦略の視点で本年も活動して行きます。
50社強の様々な業態の方々と会議・討議・意見交換させていただきました。
10回以上のパートナさんから1度だけのパートナさんと多岐にわたるのは例年通りです。
1回1時間以内のZOOM会議主体です。
2022年は60回強でしたが、少し減って50回前後となりました。月5回程度で定着しました。
効率よく1時間以内にまとめる形になりました。
1回1時間15分から2時間程度ですね。
2022年は70回強でしたが、少し減って60回前後となりました。月5回程度で定着しました。
しかし、これとは別にリアル会議その後の懇親会付きが上記60回とは別に30回弱ありましたから、リアル会議は90回となり、大幅増の結果となりました。
面談・紹介・打ち合わせ・懇親会での親睦深めの形が浸透してきました。
今後もパートナさんの皆さんの意見をお聞きして2024年活動につないでいきたいと思います。
2023年は異業種意見交換会を4回実施しました。
機材産業、製造業、IT関連業、運輸サービス業の20数社から幹部の方々と幹部候補の方々が参加。
業態の異なる企業の方々と意見交換することにより、 自分の自社の立ち位置に新たな気づきを得て意識、行動を変えていく試みです。
2023年は産学連携での新事業開拓を中心としたテーマで実施しました。
第一回目:05月:07社から参加15人
第二回目:07月:10社から参加12人
第三回目:09月:10社から参加12人
第四回目:11月:12社から参加18人
参加メンバが固定されてきました。定例会のような感じになり、親睦も深まりました。
5タイプ:販社*SIER、販社*素材業、製造業*SIER、製造業*販社、製造業*素材業で実施。
特に製造業*素材業、製造業*販社に関しては業務の進化に深く入り込み、実施。
今年も継続し、各自・各社の刺激となる事を期待。
コロナ禍の制限もなくなり、従来以上に活性化。
40回強。月3回強。
2023年も見送りとなりました。
2024年は是非再開したいと考えています。
4WINSコンペと個別懇親ゴルフを実施。
年2回実施。
春:09回目:3月:7組:21社から32名参加
秋:10回目:9月:7組:19社から26名参加
ようやく五月雨解散方式(パーティ無し、各組ごとにプレイ終了後随時解散)からプレイ後の反省会パーティを実施できることになり、大変盛り上がりました。
完全にコロナ前の回数に復帰し、パートナさんとの連携強化実施です。