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2024年活動報告

コロナ禍もピーク時よりは落ち着いたようですが、まだまだ注意して活動していかなければならない状況です。
WIN-WIN-WIN-WINの4WINS活動はハイブリッド型でのパートナリング創造活動に移りましたが、
Face To Faceでのリアル活動へシフトしています。リアル活動４：ヴァーチャル活動１の割合です。

それでは各項目別にご紹介いたします。

◆全体研修

２０２４年は異業種意見交換会を４回実施しました。
機材産業、製造業、ＩＴ関連業、運輸サービス業の２０数社から幹部の方々と幹部候補の方々が参加。
業態の異なる企業の方々と意見交換することにより、自分の自社の立ち位置に新たな気づきを得て意識、行動を変えていく試みです。
２０２４年は産学連携での新事業開拓を中心としたテーマで実施しました。

第一回目：０３月１９日（火）：生成ＡＩパート２：１０社から１３人参加
第二回目：０６月１８日（火）：疑似量子コンピュータへの挑戦：０９社から１９人参加
第三回目：０９月１７日（火）：ＤＸ時代のニューオフィス：１１社から１８人参加
第四回目：１２月０９日（月）：サーキュラーエコノミーへの取り組み：１２社から２０人参加

毎回多様なテーマに取り組んでいます。
講演に関する参加者のホットな意見交換会そして場所を変えての懇親会も盛り上げっています。
２０２５年も新しいテーマに取り組み、年３回を予定しています。
サステナブルな社会をつくるために活動していきます。

◆個別研修

２０２４年は５つの個別研修を実施。
５つは販社＊SIER、販社＊素材業、製造業＊SIER、製造業＊販社、製造業＊素材業で実施。
特に製造業＊素材業、製造業＊販社に関しては業務の進化に深く入り込み、実施。
３年前から合計１０回実施中の研修もあり、２０２５年も継続して行きます。

◆顧問活動

２０２２年後半から始めた顧問活動も３社に広がり、軌道に乗ってきました。
新規事業開拓・長期経営戦略の視点で２０２５年も活動して行きます。

◆パートナリング創造活動

５０社強の様々な業態の方々と会議・討議・意見交換させていただきました。
１０回以上のパートナさんから１度だけのパートナさんと多岐にわたるのは例年通りです。

〇オンラインのみまたはオンライン主体のハイブリッド型会議：

１回１時間以内のZOOM会議主体です。
２０２２年：６０回強
➡２０２３年：５０回前後
➡２０２４年：１８回とオンライン会議は月１回か２回程度に減り、リアル会議へシフトしています。

〇リアルのみのまたはリアル主体のハイブリッド型会議：

１回１時間１５分から２時間程度ですね。
２０２２年：７０回強
➡２０２３年：６０回前後
➡２０２４年：６０回と月５回程度に定着してきました。
リアル会議その後の懇親会付きが３７回で面談・紹介・打ち合わせ・意見情報交換・懇親会での親睦深めの形が浸透してきました。
今後もパートナさんの皆さんの意見をお聞きして２０２５年活動につないでいきたいと思います。

◆パートナリング懇親会（ゴルフそして夕食会）

コロナ禍の制限もなくなり、従来以上に活性化。
週一回か２回ベースで定着してきました。２０２５年も継続して行きます。

■4WINSコンペ

年２回継続していきます。
春：１０回目：０２月２４日（土）：８組：２３社から３０名参加：盛況でした。
夏：１１回目：０８月３１日（土）：８組：１９社から３２名参加：台風で中止。残念です。

２０２５年は春：１１回目：０２月２２日（土）予定：８組：２２社から３２名参加見込み
夏：１２回目：０８月３１日（土）予定。

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