新年あけましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いいたします。
●２０２１年０１月から２０２１年１２月：活動報告
●２０２２年０１月から２０２２年０６月：予定紹介
昨年に続き、コロナ禍の中での１年となりました。
WIN-WIN-WIN-WINの4WINS活動を
FaceToFaceでのリアルでのパートナリング創造活動から
オンラインでのヴァーチャルとFaceToFaceでのリアルとの
ハイブリッド型でのパートナリング創造活動が基本となりました。
４０数社の方々と会議・討議・意見交換させていただきました。
１０回以上のパートナさんから１度だけのパートナさんと多岐にわたりますが。
●オンラインのみの会議
●リアルのみの会議
●リアル（主）＋オンライン（サブ）でのハイブリッド型会議
の3通りとなりました。
数えてみました。
１回１時間以内です。 ８８回ですから月７回強の回数です。
１回１時間１５分程度ですね。
８３回ですから同じく月７回程度となります。
両方合わせて１６９回：月１４回強の会議・討議・意見交換となりました。
この回数に見合う成果・パートナリング創造活動になっていますでしょうか？
パートナさんの皆さんの意見をお聞きして２０２２年活動につないでいきたいと思います。
２つのタイプで実施しました。
１：異業種意見交換会
２：メンバー・ディスカッションです。
素材産業、製造業、ＩＴ関連業、運輸サービス業の4社から１０数名の幹部の方々と幹部候補の方々が参加。
業態の異なる企業の方々と意見交換することにより、
自分の自社の立ち位置に新たな気づきを得て意識、行動を変えていく試みです。
２０２０年１２月に第一回を開始し、
２０２１年０３月に第四回で終了しました。
４回全てオンライン会議になり、初めて知り合った、それも違った役割の会社間でのﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ・意見交換のみで完結したため、深堀不足だった感が残りました。
１０数社２０名強の参加者を得て４回開催出来ました。
各社から代表数社の発表、意見交換、そして開催場所として提供いただいている
最先端のテレワーク環境見学を行いました。
特に１１月には大手ＩＴベンダーの幹部の方に
２つのテーマで講演いただき、価値ある意見交換が出来ました。
“組み込み事業からＩＯＴ事業への挑戦”
”社会価値創出 パートナー共創5.0への挑戦“
コロナ禍の中で制限付きの活動となりました。
従来年２回（春、秋）に４０数社８０名強の方々に参加いただき、
懇親を深めていただきましたが、昨年に続き、本年も開催見送りとなりました。
２０２２年度は是非再開したいと考えています。
リアルとオンラインでの懇親食事会を実施。
■１：リアル食事会
コロナ禍の状況により、０回の月と数回の月とのメリハリありますが、
合計数１０回ですから、大勢の方々と懇親を深める事が出来ました。
開催場所は３密を避けた個室中心となりましたので同じ食事処を何回も活用したことになります。
■２：オンライン懇親食事会
いわゆるＺＯＯＭ呑み会を１０回実施。
このZOOM呑み会のおかげで関東地区以外の地方在住の方々との定期的な懇親も継続できたことは良かったです。
4WINSコンペと個別懇親ゴルフを実施。
■4WINSコンペ
年２回組数を限定し、五月雨方式で実施。
五月雨方式とは集合時の挨拶・集合写真以外は完全個別。
各組ごとにプレイ終了後即時解散です。
それでも２回とも１０数社から参加いただきました。
ありがとうございます。
■個別懇親ゴルフ
テレワークでの運動不足解消が大きな目的になったのか例年通りの回数での実施となりました。
２０２２年も積極的にパートナリング創造活動、全体研修、パートナリング懇親会を行う予定です。
特にメンバー・ディスカッションは半年で３回（３月、４月、５月）実施いたします。
産学連携ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄを推進されている各大学の理事・教授の方から講演をいただき、ﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ・意見交換を予定しています。